Eine Person dazu bringen, etwas nicht immer zu begeheneinfach. Die Menschen verfolgen meist nur ihre eigenen Interessen und tun selten mit Freude, was nicht für ihre direkten Pflichten gilt. Die Hauptfunktion der Motivation im Management besteht darin, einen Raum zu schaffen, in dem jeder so gut und so effizient wie möglich arbeitet.

Motivation im Management

In diesem Fall meinen wir eine Reihe von Aktionen,Die Fähigkeit, eine Person zu einer Aktivität im Zusammenhang mit der Umsetzung der Unternehmensziele zu bewegen. Wie oben erwähnt, denken die Menschen meist nur an sich selbst und machen es zum Vorteil des Teams schwierig. Motivation im Management ist wichtig, weil es dazu dient, dass alle über das Wohl aller nachdenken. Dafür werden viele spezifische Methoden und Mittel verwendet.

Beachten Sie, dass Motivation im Management untersucht wirdsehr detailliert, da es seit langem bewiesen ist, dass ihm im Managementsystem eine wichtige Rolle zukommt. Zu diesem Thema schreiben sie Dissertationen, Bücher, Vorlesungen und so weiter.

Motivation im Management kann in zwei geteilt werdenKomponenten. Es geht um externe und interne Motivationen. Im ersten Fall muss der Arbeitgeber, um eine Person zur Arbeit zu bringen, verschiedene Arten von Anreizen anwenden, in der zweiten - alles hängt davon ab, wie eine Person sich selbst ermutigt.

Den richtigen Zugang zu einer Person zu finden ist nicht soeinfach. Dazu ist es notwendig, nicht nur die Bedingungen zu analysieren, unter denen es arbeitet, sondern auch in denen es lebt. Natürlich wird die Einstellung der Menschen zu den ausgeführten Arbeitsfunktionen durch eine Vielzahl von Faktoren beeinflusst: Arbeitsbedingungen, Beziehungen zu Vorgesetzten, Beziehungen innerhalb des Kollektivs und so weiter.

Was bewirkt die richtige Motivation? Das Management identifiziert die folgenden Hauptphasen des Motivationsprozesses:

- eine Person mit der Zeit beginnt, einen inneren Drang zu verspüren, eine bestimmte Aktivität auszuführen, es besteht ein Bedarf an Arbeit;

- Eine Person beginnt nach Möglichkeiten zu suchen, um die Bedürfnisse zu erfüllen.

"Peitsche und Lebkuchen" sind die stärksten Motivatorenvergangene Jahre. Die Quintessenz ist, dass gute Arbeit gefördert wird und schlechte zu negativen Konsequenzen führt. Heute ist dieser Ansatz bereits ineffektiv, da sich eine Person daran gewöhnt, die gleichen Maßnahmen zu ergreifen, und überhaupt nicht an eine Selbstverbesserung denkt. Es gibt keinen Anreiz, sich zu entwickeln - die Produktivität bleibt auf gleichem Niveau oder sinkt allmählich.

Wir alle haben bestimmte Bedürfnisse. Sie sollten bei der Auswahl der geeigneten Art von Motivation berücksichtigt werden. Die einfachste Motivation im Management ist Geld. Es basiert auf der Tatsache, dass jede Person versucht, so viel Geld wie möglich zu verdienen, die er verwenden wird, um irgendwelche Vorteile zu erwerben.

Eine komplexere Motivation ist mit dem Inneren verbundenInteresse des Arbeitnehmers. Es bezieht sich auf Arbeit und gesetzliche Zinsen. Die Arbeit repräsentiert eine Reihe von inneren Kräften des Arbeiters, Bestrebungen, die ihn zum geschätzten Ziel treiben.

Derjenige, dessen Arbeit Chefs hoch schätzen,wird für den Ruhm arbeiten. Wenn er mit diesem Lob zufrieden ist und sich in einem noch besseren Licht zeigen möchte, wird er so gut wie möglich arbeiten. Das gleiche Ergebnis ergibt die Möglichkeit, eine bestimmte Position einzunehmen.

Techniken für die Auswirkungen auf das Personal. Es ist wichtig zu beachten, dass das Unternehmen Konfliktsituationen, verschiedene Arten von Ereignissen, die helfen können, das Team zu stärken und neue Mitarbeiter zu ermöglichen, ständig verhindert werden. Die Atmosphäre in der Produktion sollte so günstig wie möglich sein. Es ist notwendig, dass sich eine Person öffnen und sich wohl fühlen kann

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