Jeder, vielleicht, früher oder später versteht dasZeit ist eine begrenzte Ressource, also ist es ein inakzeptabler Luxus, es vergebens auszugeben. Das Gleiche gilt für Unternehmen. Um Erfolg zu haben und über Wasser zu bleiben, müssen sie einfach nach Hochleistungsindikatoren streben und daher ständig die Produktivität der Arbeit berechnen und Mittel zu deren Steigerung suchen. Dazu müssen zunächst die Jahres-, Tages- und Stundenleistung eines Mitarbeiters sowie die Arbeitsintensität einer Produktionseinheit analysiert werden. Dann untersuchen die Analysten die Faktoren der Arbeitsproduktivität und kommen zu dem Schluss, dass die Situation im Unternehmen verbessert werden kann.

Berechnung der Arbeitsproduktivität
Die Ausgabe des Mitarbeiters ist als das Volumen definiertproduzierte Waren, erbrachte Dienstleistungen, für einen bestimmten Zeitraum erbrachte Leistungen. Um es zu berechnen, ist es notwendig, die Einnahmen des Unternehmens für den gegebenen Zeitraum in die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter zu teilen. Ein anderer Indikator, ohne den die Berechnung der Arbeitsproduktivität unmöglich ist, ist die Arbeitsintensität einer Produktionseinheit. Es ist die Zeit, die benötigt wird, um eine Einheit eines bestimmten Produkts herzustellen. Berechnen Sie die Menge an Arbeit kann durch Einnahmen für die Gesamtkosten der Arbeitszeit für die Produktion geteilt werden. Die Berechnung der Arbeitsproduktivität kann sowohl im Ganzen für das Unternehmen als auch für den einzelnen Arbeitsplatz durchgeführt werden. Es sollte angemerkt werden, dass verschiedene Arten von Aktivitäten nur durch Arbeitsintensität charakterisiert werden können. Zum Beispiel ist es kaum ratsam, die Arbeit von Ausrüstungstunern mit Hilfe von Produktion zu bewerten, ihre Arbeitsproduktivität wird aufgrund des Arbeitsintensitätsindikators analysiert, dh die Zeit, die sie für die Fehlersuche aufgewendet haben. Wenn die Berechnung der Arbeitsproduktivität in der vergangenen Periode vorbei ist, lohnt es sich, über einige weitere Punkte nachzudenken. Zum Beispiel, wie man das Unternehmen effizienter macht, die Arbeitsintensität reduziert und die Produktion erhöht.

Faktoren der Arbeitsproduktivität
Die prognostizierte Berechnung der Arbeitsproduktivität basiert auf folgenden Indikatoren:

  • Das geplante prozentuale Wachstum der Produktion pro Person sowie eine Verringerung der Arbeitsintensität jedes der hergestellten Produkte.
  • Relative (bedingte) und absolute (reale) Einsparungen bei der Anzahl der Mitarbeiter.
  • Der Anteil des Anstiegs der Produktion.

Faktoren der Steigerung der Arbeitsproduktivität
Faktoren zur Steigerung der Arbeitsproduktivität enthalten:

  • Die Ersetzung von Arbeit durch Kapital, dh die technische Umrüstung aller Produktion und die Einführung der neuesten Errungenschaften der Technologie, um ihre Wirksamkeit zu erhöhen.
  • Intensivierung der Arbeit. Das Unternehmen sollte administrative Maßnahmen ergreifen, um die Leistung einzelner Produktionsaufgaben zu beschleunigen.
  • Verbesserung der Arbeitsorganisation, Eliminierung von Produktionsverlusten und Suche nach optimalen Methoden zur Steuerung von Produktionsprozessen.

Mit diesen Faktoren kann das Unternehmen die Profitrate erhöhen und den Anteil der Arbeitskosten an den Kosten des Produkts reduzieren.

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