Die Entwicklung eines Unternehmens oder eines Unternehmens in vielerlei Hinsichthängt nicht nur von den kaufmännischen Fähigkeiten des Managers ab, sondern auch vom System der Verwaltung seiner mit ihm arbeitenden Mitarbeiter. Jeder Manager muss zunächst die Aufgaben des Personalmanagements selbst bestimmen, um nicht nur die Effektivität des Personalmanagements, sondern auch die Effektivität des Gesamtziels für jeden einzelnen Mitarbeiter zu erhöhen.

Berücksichtigen Sie Methoden und Methoden der korrektenPersonalmanagement, das es ermöglicht, das Hauptgebäude des Systems zu bauen, was die Effizienz des Personalmanagements erhöht und die Arbeit in diesem Unternehmen und Team komfortabler und produktiver macht:

  • Orientierung an den tragenden Zielen des Unternehmens.
  • Kompatibilität mit der Kultur der Organisation.
  • Präsenz von motivierten und spezialisierten Meistern - Profis.
  • Behalten Sie ein komfortables und komfortables Mikroklima in der kollektiven Umgebung.
  • Teilnahme und Unterstützung der Führungskräfte an jedem Mitarbeiter.

Alle diese Bedingungen, die die Wirksamkeit von bestimmenPersonalmanagement, helfen, das Potenzial von Mitarbeitern in jeder Abteilung des Unternehmens richtig zu bewerten und zu verteilen. Es sollte angemerkt werden, dass ohne die ständige Verhinderung des Managementsystems der Einsatz von Personalressourcen sehr ineffizient wird, so dass eine Reihe von Techniken und Methoden verwendet werden können:

  • Posting von Audits und Auswertung von bereits gebildetenDas Managementsystem für seine aktuelle Relevanz für die aktuellen Ziele und Bedürfnisse der Organisation. In den meisten Fällen finden solche Audits als Folge einer Änderung der Unternehmensstrategie statt.
  • Durchführung von Kurzbesprechungen, um die Hauptziele des Unternehmens und seine Fortschritte als Ergebnis der Qualitätsarbeit der Mitarbeiter zu besprechen.
  • Gewährleistung der ständigen Aufmerksamkeit des übergeordneten Leitungsorgans für die Entwicklung, Überarbeitung und Bildung eines tatsächlichen Systems, das auf die Wirksamkeit des Personalmanagements abzielt.
  • Eine permanente Bewertung der Abteilungen des Unternehmens auf der Grundlage der endgültigen Ergebnisse der geleisteten Arbeit (Grad der Erreichung der Ziele der Organisation). Dies kann eine materielle Entschädigung beinhalten.

Aber die beliebteste Motivation fürDer Mitarbeiter ist seine Karriere und sein Entwicklungspfad. Daher ist eine andere und wahrscheinlich die wirksamste Methode der Effektivität des Managements die Führung der beruflichen Laufbahn des Personals. Diese Methode ist so produktiv, dass viele Arbeitgeber es vorziehen, keine Fachkräfte mit Qualifikationen zu beschäftigen, sondern ihre Mitarbeiter auszubilden, indem sie sie ausbilden und ihre Qualifikationen verbessern. Als Ergebnis dieser professionellen Entwicklung erhält das Unternehmen einen kompetenten Mitarbeiter, der sich nicht nur an die interne Politik des Unternehmens, sondern auch an seine Hauptziele und Strategien angepasst hat.

Der Karriereentwicklungsplanungsprozess für einen Mitarbeiter findet in mehreren Phasen statt:

  • Eine Mitarbeiterbeurteilung während der Einstellung zu vermitteln, hilft dabei, das interne Potenzial und die Möglichkeit der Entwicklung auf der Karriereleiter des Unternehmens zu identifizieren und zu bestimmen.
  • Erstellung eines individuellen EntwicklungsplansKarriere des Angestellten, der sich zeigte. Dieser Plan soll jene Positionen identifizieren, die ein gegebener Angestellter während der Entwicklung einer Geschäftskarriere nehmen kann. Es kann sowohl ein vertikales Karrierewachstum als auch ein horizontales (Übergang zu Positionen anderer Abteilungen) sein.
  • Kontinuierliche Bewertung von Wissen und FähigkeitenMitarbeiter für die verstrichene Zeit. Diese Phase kann auch dazu dienen, Arbeiten an einem zusätzlichen Programm zur Erlangung neuer Kenntnisse und Fähigkeiten sowie die Bildung der Basisgrundlage der bereits untersuchten Daten zu identifizieren.
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