Methoden des Personalmanagements sind Methoden des Einflussesan das Kollektiv als Ganzes und an bestimmte Mitarbeiter, um ihre Aktivitäten im Produktionsprozess zu koordinieren und zu planen. Es gibt drei Hauptgruppen von Methoden: administrative, ökonomische und sozialpsychologische Managementmethoden.

Die erste Gruppe von Methoden basiert auf der Anwendung vonMacht und die Errichtung einer strengen Disziplin. Ökonomische Methoden basieren auf dem Gebrauch von Wirtschaftsgesetzen. Sozialpsychologische Methoden des Personalmanagements basieren auf der korrekten und verständlichen Motivation der Mitarbeiter. In einfachen Worten, dies sind Methoden der "Karotte", "Karotte" und "Überredung".

Verwaltungsmethoden Glaube nicht, dass die administrative Methode -schlecht und irrational. Im Gegenteil, es basiert auf einem klaren Verständnis der Mitarbeiter für ihr Ziel, die Schaffung von Arbeitsdisziplin, eine Kultur der Arbeit, ein Gefühl der Pflicht und Verantwortung. Jede Bestellung des höheren Managements muss strikt in Übereinstimmung mit den Vorschriften durchgeführt werden. Persönliche Initiative ist nicht erwünscht. Organisatorische Auswirkungen umfassen organisatorische und methodische Unterweisung, organisatorische Regulierung und Regulierung. Normen sind in jeder Art von Aktivität der Organisation vorhanden. Die eingehenden Informationen sind streng standardisiert.

Wirtschaftliche Methoden. Die Basis der ökonomischen Methoden -technische und wirtschaftliche Planung. Eine solche Planung bestimmt das Programm der Aktivitäten der Organisation. Das Management genehmigt bestimmte Pläne, die anschließend den Vorgesetzten der Strukturbereiche mitgeteilt werden. Jede Abteilung hat ihren aktuellen Plan und ihren Zielplan. Wirtschaftliche Managementmethoden sind in der modernen Welt, in der das Marktmanagementsystem vorherrscht, sehr gefragt. Das komplexe Zusammenspiel des Systems von Gewinnen, Verlusten, Preisen und Nachfrage schafft die Voraussetzungen für die Schaffung eines effektiven und flexiblen Managementsystems der Organisation. Das Hauptziel der ökonomischen Methoden ist es, das Personal des Unternehmens zu mobilisieren, um die geplanten Ergebnisse zu erreichen.

Sozialpsychologische Managementmethodenbasierend auf dem System der persönlichen Eigenschaften der Mitarbeiter, Teamarbeit, soziale Bedürfnisse, etc. Sozialpsychologische Organisationsmethoden sind sehr spezifisch: Ihre Grundlagen beruhen auf den Gesetzen der Soziologie und Psychologie, den Interessen des Individuums, des Kollektivs und der Gruppe. Es gibt zwei große Gruppen von Methoden: sozialpsychologische Managementmethoden, die auf Gruppen von Menschen abzielen, und sozialpsychologische Managementmethoden, die auf die Identität eines bestimmten Mitarbeiters abzielen.

Diese Klassifizierung ist sehr bedingt, da inDas Kollektiv ist nicht isoliert, es gehört notwendigerweise zur Gruppe, die die gemeinsame Arbeit mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens oder der Firma ausführt. Soziologische Methoden ermöglichen es, Schlüsselfiguren im Team zu identifizieren, um Konfliktsituationen im Team etc. zu lösen und zu verhindern. Diese Methoden gehören zu den wichtigsten Werkzeugen für die Arbeit mit dem Team, denn dank ihnen ist es möglich, optimale Daten für die Auswahl, Platzierung, Auswertung, Schulung des Personals zu erhalten.

Zum Beispiel, Fragen, als die massivsteDurch eine Mitarbeiterbefragung können Sie eine große Informationsschicht identifizieren. Ein Interview erfordert zusätzliches Training und einen hochqualifizierten Interviewer, aber dadurch werden die notwendigen Informationen wieder erhalten. Um die psychologische Atmosphäre im Team zu analysieren, ist es am besten, die soziometrische Methode zu verwenden. Diese Methode basiert auf dem Aufbau einer Matrix aus persönlichen Kontakten zwischen Personen und der Identifizierung von Führungskräften. Die Beobachtungsmethode ermöglicht es Ihnen, die versteckten Eigenschaften von Mitarbeitern zu bestimmen, die sich nur in höherer Gewalt manifestieren. Interview ist für Beschäftigung, Verhandlungen und Bildungsveranstaltungen unerlässlich.

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