Indikatoren der Arbeit sind die folgenden: die Rate der Produktion und Zeit, Wartung und Stärke. Sie sind auf den rationalen Einsatz von Arbeit eingestellt. Die Produktionsrate wird wie alle anderen Arbeitsindikatoren nach den vorhandenen Produktionsfaktoren festgelegt. Dazu gehören:

- das Niveau der technischen Umrüstung;

- Organisation des Freigabeprozesses;

- das Niveau der Produktionsbeziehungen.

In den Bedingungen der Existenz einer kollektiven Zahlungsform und der Organisation der Arbeit ist es möglich, sowohl komplexe als auch erhöhte Sätze zu verwenden.

Die Produktionsrate sowie andere Indikatoren für den professionellen Beitrag zu den Aktivitäten der Organisation müssen obligatorisch überprüft werden:

- Basierend auf den Ergebnissen der Rationalisierung und Bescheinigung von Arbeitsplätzen;

- neue Technologien werden eingeführt;

- nach der Installation neuer Geräte;

- im Laufe der Durchführung der organisatorischen Maßnahmen, die das Wachstum der Arbeitsproduktivität fördern.

Wenn ein einzelner Mitarbeiter oder ein Mitglied (Team)aufgrund der manifestierten Initiative und der Einführung neuer Arbeitsmethoden hat der Produktionsgrad der fertigen Produkte hohe Werte erreicht, dies ist nicht die Grundlage für eine allgemeine Überarbeitung der bestehenden Indikatoren.

Das Volumen (Menge der Produkte), dieMitarbeiter oder Gruppe mit dem entsprechenden Qualifikationsniveau, muss pro Zeiteinheit mit einer bestimmten Organisation und die Verfügbarkeit von technischen Geräten durchgeführt werden, zeigt die Rate der Produktion. Die Formel zur Bestimmung dieses Indikators wird durch Division angewendet. Um diesen Betrag zu ermitteln, gibt es eine private Arbeitszeit für den gemeldeten Zeitraum (Monat oder Schicht, Tag oder Stunde) und den festgelegten Zeitwert

Die Rate der Erzeugung kann nur in eingestellt werdenFür den Fall, dass eine Möglichkeit zur quantitativen Erfassung und Kontrolle der Warenproduktion besteht. Auch seine Definition ist wahrscheinlich mit der periodischen Implementierung des gleichen Arbeitsprozesses während der Schicht.

Rationierung des Beitrags der Mitarbeiter zu AktivitätenUnternehmen ist einer der wichtigsten Faktoren in der Organisation von Produktionsbeziehungen. In einer Marktwirtschaft ist ein hohes Maß an Managemententscheidungen in der Arbeitswelt und die Festlegung ihrer rationalen Indikatoren Voraussetzung dafür, dass die Wirtschaftseinheit den größtmöglichen Gewinn erzielt. Dies wiederum ermöglicht dem Unternehmen eine Wettbewerbsfähigkeit auf dem Absatzmarkt.

Getrennte Ministerien und AbteilungenEs werden einheitliche Entwicklungsnormen festgelegt, die in spezielle Sammlungen eingetragen werden. Diese Indikatoren werden von allen Untergliederungen angewendet, die die Struktur dieses Wirtschaftssektors bilden. Für die Entwicklung dieser Dokumente werden verwendet:

- Beobachtung des Foto-Timings;

- technische Merkmale der verwendeten Ausrüstung;

- Ergebnisse, die bei der Analyse der Organisation der Produktionsverhältnisse gewonnen wurden, sowie Maßnahmen, die auf deren Verbesserung abzielen;

- Daten, die aufgrund technischer Berechnungen gewonnen wurden.

Die Einheit der entwickelten Normen ist der Maschinenwechselund Man-Shift. Die vorläufige Analyse berücksichtigt sowohl vorbereitende als auch abschließende Arbeiten. Wenn das Unternehmen fortschrittlichere Formen der Organisation des Arbeitsprozesses, der Produktion sowie modernerer technischer Mittel im Vergleich zur entwickelten Sammlung verwendet, dann wird es notwendig, höhere Produktionsstandards zu entwickeln und umzusetzen. Normative Dokumente erlauben es, die festgelegten Indikatoren der Arbeit in Höhe von bis zu fünfzehn Prozent zu reduzieren, bei bestimmten negativen Faktoren. Das spezifische Rationierungsvolumen wird an einem bestimmten Arbeitsplatz festgelegt und durch eine Handlung formalisiert.

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